医药卫生方针政策与法律法规研究论文_浅谈现代

文章目录

一、精细化管理

二、精细化管理在办公室工作中的应用价值

(一)提升办公室管理工作效率。

(二)促进办公室管理工作的科学性。

(三)实现办公室管理工作流程的优化。

三、现代医院办公室精细化管理措施

(一)立足人性化管理，提升工作人员行动力。

(二)强调成本管理，构建办公室精细化环境。

(三)融入信息化技术，优化办公体系。

(四)对医疗信息档案工作的不断完善和管理工作的进一步优化。

四、结语

文章摘要:在医疗制度的改革过程中，医院办公室管理工作的开展受到重视。办公室管理工作应当对管理成本进行控制，并对医院资源实现优化配置，精细化管理作为管理模式的重要途径，能够满足现代化医院办公室管理需求。探究现代医院办公室精细化管理有利于促进管理水平和效率的提高。

文章关键词:

论文作者:王琴 

作者单位:南京市高淳人民医院 

论文分类号:R197.32

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