职业教育论文_江苏省“双高”建设院校组织机构

文章目录

0 引言

1 江苏省“双高”建设院校组织机构设置状况

1.1 组织机构设置统计数据

1.2 组织机构设置演变特征

2 组织机构的范式辨析

2.1 典型范式

    1) 横向治理模式。

    2) 纵向治理结构。

2.2 特殊设置

    1)双高建设办公室的设置情况。

    2) 校企合作处的设置情况。

    3) 创新创业机构的设置情况。

    4) 产业学院的设置情况。

3 “双高”建设院校组织机构的优化路径

3.1 组织机构需精简缩编

3.2 组织机构需精准扩权

4 结束语

文章摘要:以江苏省20所"双高"建设院校为样本,通过图表、数据,概览组织机构设置的总体框架,梳理组织机构设置模式,对双高建设办公室、校企合作处等高职院校特殊组织机构的设置情况展开研究。各"双高"建设院校要在横向组织机构和纵向组织架构的改革上发力,引领职业教育新发展。

文章关键词:

论文分类号:G719.2

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