基于工作法提升办公室工作效能的实践

办公室作为一个企业、一个单位、一个系统的关键部门，处于承上启下、联系左右、协调各方、服务全局的重要地位，既是参谋部、联络部，在机关部门职责定位就是“总枢纽”“总调度”。办公室工作质量高低，直接影响公司的整体运转效率。办公室各项工作如果能高效开展，其他各项工作顺利开展也就有了可靠保证。通过工作实践和探索，作者总结归纳出一套“3351”工作法，即，“做到三个坚持、把握三个重点、提高五种能力、实现一个目标”，对上加强联系，对下搞好服务，对内加强管理，对外搞好协调，以高度的责任感，高效率开展工作，为公司实现高质量发展提供有力支撑。

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