基层供电企业办公室管理精益化探究

长期以来,在供电企业任务驱动下,似乎简单的将办公室部门理解为文书部门,并能重视该部门提质增效手段的开发与利用.随着精益化理念被引入到办公室管理中来,便需在问题导向下以业务需求为导向,提升对办公室资源的配置效率,最后在信息中枢效能的作用下促进企业提质增效目标的实现.实现精益化目标的措施包括:在企业文化中融入精益化元素、为办公室成员营造适宜的环境、加强办公室学习型团队的建设、以互联网思维促进部门间协同.

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